Zu viele Optionen
Eine große Auswahl wirkt zunächst vorteilhaft. Ab einem bestimmten Punkt bringt jede weitere Möglichkeit neue Kriterien, Unsicherheiten und Folgen mit sich. Dann gewinnt häufig nicht die passendste Option, sondern die vertrauteste, die am wenigsten Erklärung verlangt oder den inneren Druck am schnellsten senkt.
In der Führungsliteratur wird Entscheidungsfähigkeit genau deshalb über die Reduktion von Komplexität beschrieben. Praktisch heißt das: Nicht die Liste wird länger, sondern das Kriterium klarer.

